3. 决策与投资

这个模块把会计信息真正用于行动选择。前面的成本分类、预算和差异分析告诉我们“发生了什么”和“偏离了什么”，这里进一步判断“接下来选哪条路”。

短期决策通常关注相关收入、相关成本和约束资源；长期投资则更强调未来现金流、时间价值和风险。两者共同点是：不要让沉没成本、平均成本或会计利润替代真正与决策有关的增量信息。

这个模块回答什么

• 做短期经营决策时，哪些成本和收益才是相关的？
• 评价长期项目时，应该如何处理未来现金流？

讲义内容

学完应能做到

• 判断一项成本或收益是否会随当前方案选择而改变。
• 在特殊订单、自制外购、停产、产品组合等场景中识别相关信息。
• 说明沉没成本、机会成本和约束资源为什么会影响结论。
• 用 NPV、IRR 和回收期等方法比较长期项目。
• 区分短期经营决策中的贡献分析和资本预算中的现金流分析。

常见误区

• 把沉没成本放进决策模型。
• 忽视机会成本。
• 用会计利润替代资本预算中的现金流。

下一步

进入 附录 做综合复习，重点检查自己是否能把相关成本、现金流和报表利润区分开。